Walter Cordeiro - Set (the) Paces
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A estratégia do amanhã precisa ser pensada hoje

Uma marca sem estratégia não é nada.
Um negócio, sem uma marca forte, também não.

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Walter Cordeiro - Set (the) Paces
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Estratégia é movimento

É colocar uma marca, um negócio, uma ação no mundo. É fazer a marca caminhar de acordo com os objetivos estabelecidos.

Mas, na prática, poucos são os profissionais que sabem desenhar as estratégias de um negócio e operacionalizá-las. Meu trabalho é exatamente este: criar um plano estratégico para fazer sua marca crescer.

Walter Cordeiro - Set (the) Paces

Set the Paces é uma empresa de consultoria de comunicação estratégica com foco em negócios. Nós analisamos o cenário de problemas da sua empresa e propomos soluções inteligentes.

Tudo que faço foi criado para empresários e gestores que buscam soluções integradas e personalizadas para os desafios únicos de seus negócios. Meus serviços são para aqueles que estão cansados de abordagens genéricas e “fórmulas mágicas” que não levam em conta as especificidades de suas operações.

Em essência, meu trabalho é para aqueles que desejam transformar seus negócios com soluções sustentáveis e impactantes, alavancando tanto a experiência técnica quanto a visão holística que implementei ao longo da minha carreira.

Vamos conversar

Um futuro promissor depende das suas escolhas no aqui e agora.

Como eu faço isso

Meu foco é criar uma estratégia de marca moderna, clara e objetiva para que sua marca e negócio tenham verdadeira influência cultural, impacto positivo e autoridade.

Toda marca quer ser grande, mas para ser grande, é preciso ser relevante. E ser relevante pede uma boa estratégia e um bom plano de direção. Sem isso, nenhuma marca vai muito longe. E a grande pergunta é: será que você tem uma boa estratégia e uma boa pessoa que te ajude a encontrar os melhores caminhos?

Fale comigo

Quando a sua marca se move na direção certa, coisas incríveis acontecem!

O que me traz até você

Estou aqui para servir.

Quando você me contrata, meu compromisso passa a ser impulsionar o crescimento da sua marca e do seu negócio. Meu trabalho envolve desenvolver estratégias abrangentes, que incluem: entrada no mercado, aquisição e retenção de clientes, crescimento de conteúdo e comunidade, colaborações e mudança organizacional. Tudo isso você encontra nos meus serviços. Vou olhar para o seu negócio com o foco de entender se ele é competitivo. Vou analisar sua marca para entender como ela pode ser forte. E vou criar um plano de marketing para que você alcance suas metas.

A abordagem que adoto transita perfeitamente entre tecnologia, negócios e criatividade, o que me proporciona uma compreensão abrangente das dinâmicas e desafios específicos de cada setor. Essa vasta experiência me capacita a identificar oportunidades e propor soluções únicas que realmente fazem a diferença.

Ao longo da minha jornada, o que mais vejo são empresários com grandes sonhos. Querem alcançar X coisas, metas… Mas não adianta sonhar mais, é preciso sonhar melhor. Para isso, você precisa contar com alguém que cuide da sua estratégia. Sem mapa, todo caminho serve. Mas com um bom mapa em mãos, você pode chegar em qualquer lugar que almejar.

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Meus principais focos de trabalho são planejamento estratégico para posicionamento de marcas, acompanhamento da execução do plano de ação e implementação de ferramentas tecnológicas.

Experiências que falam por si

"Admiro muito a forma como Walter fundamenta sua abordagem em estudos e práticas consistentes, sem recorrer a fórmulas superficiais ou métodos que impressionam, mas não geram resultados — o que eu costumo chamar de pirotecnia. Ele é prático e focado naquilo que realmente gera impacto."

Ana Paula Arrais
Ana Paula Arrais
Professora do MBA da UNIFOR

"Conheço o Walter há mais de 10 anos. Primeiro, o conheci como meu mentor, já pelos resultados em gestão de negócios e comunicação que ele apresentava em diversos tipos de organizações. Com o tempo, Deus me presenteou com a amizade dele, pois além da sua competência extrema, Walter é uma das melhores pessoas que conheço. Ele é justo, íntegro e empático com cada pessoa que trabalha."

Caio Santos
Caio Santos
Fundador e Diretor Executivo da Amar Educação

"O Walter é um amigo que a corrida me deu – resiliente, persistente e sempre em busca de evolução, tanto como atleta quanto como profissional. Sua dedicação e paixão pelo que faz são inspiradoras! Além disso, transmite confiança e seriedade em cada desafio que assume."

Alice Penaforte
Alice Penaforte
Designer Gráfico

"O Walter sempre trouxe soluções assertivas e funcionais para todos os momentos que precisei. Sua forma de execução, respeitando os processos, sempre trouxe a segurança e o resultado que busquei em todos os trabalhos que fizemos juntos."

Taiana Lohmann
Taiana Lohmann
Analista Comportamental
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Conheça meus serviços

Como você pode contar comigo

Para quem busca Alinhamento Estratégico e Plano de Marketing Inteligente:

Set (the) Path

Set (the) Path define um caminho estratégico claro para o futuro. O foco é criar um plano de comunicação e marketing para fazer sua empresa crescer e se colocar em movimento promissor.

Relatório de Diagnóstico do seu Negócio: apresenta uma análise detalhada dos pontos fortes do seu negócio e de tudo que precisa ser melhorado.

Relatório de Diagnóstico da sua Marca: mostra como sua marca está inserida no mercado, se ela já é relevante ou o que falta para ser.

Estratégia de Marketing e Posicionamento: é entregue um plano completo para fazer sua marca caminhar em busca dos objetivos traçados. Esse plano te acompanha por 18 meses e será um divisor de águas na história do seu negócio/marca.

Vamos conversar

Para quem busca Otimização Financeira:

Set (the) Flow

Inicia com um diagnóstico financeiro detalhado, examinando fluxo de caixa, capital de giro, receitas, despesas e relatórios financeiros históricos. A análise também identifica ineficiências e áreas de melhoria.

Relatório de Diagnóstico Financeiro: apresenta uma análise detalhada das finanças atuais e áreas críticas.

Plano de Otimização Financeira: recomendações para melhorar a gestão de caixa, reduzir custos e aumentar a rentabilidade.

Estratégia de Alocação de Recursos: diretrizes para otimizar o uso de recursos financeiros.

Workshop de Capacitação Financeira: sessões de treinamento para a equipe financeira sobre as novas práticas e ferramentas recomendadas.

Vamos conversar

Para quem busca Adaptação Tecnológica para Vantagem Competitiva:

Set (the) Tech

Set (the) Tech implementa soluções tecnológicas adaptadas às necessidades atuais e futuras, proporcionando uma vantagem competitiva ao tornar o negócio mais inovador e responsivo às demandas do mercado digital.

Começa com um diagnóstico tecnológico, identificando as necessidades específicas de tecnologia do negócio, avaliando as ferramentas atuais e futuras tendências tecnológicas relevantes.

Relatório de Avaliação de Tecnologia: avaliação das ferramentas e sistemas atuais comparados às necessidades e objetivos do negócio.

Plano de Implementação Tecnológica: plano de ação para implementação e integração de novas soluções tecnológicas com cronograma e orçamento.

Guia de Ferramentas Recomendadas: lista de tecnologias recomendadas com justificativa e benefícios esperados.

Sessões de Treinamento Técnico: treinamentos para garantir que a equipe esteja apta a utilizar novas tecnologias eficazmente.

Vamos conversar

Para quem busca Eficiência Operacional e Integração de Processos:

Set (the) Step

O serviço Set (the) Step aprimora processos internos ao identificar e eliminar gargalos, promovendo operações mais fluidas e produtivas. Isso resulta em uma organização mais ágil e preparada para escalar.

Inicia com um diagnóstico de processos, mapeando fluxos de trabalho existentes e identificação de gargalos e redundâncias.

Mapeamento de Processos Atual: diagrama detalhado dos processos atuais com identificação de pontos críticos.

Plano de Otimização de Processos: estratégias para melhorar a eficiência, incluindo automação de fluxos de trabalho onde aplicável.

Documentação de Processos Otimizados: procedimentos e fluxos de trabalho revisados e padronizados.

Sessões de Treinamento em Processos: capacitação da equipe para adaptação aos novos processos e métodos de trabalho.

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Por que Set the Paces?

Set The Paces tem a ver com definição de limites, literalmente. Ao mesmo tempo, leva a ideia de que os limites podem ser ampliados, desde que sejam estrategicamente bem definidos e haja um plano para tal. Mas esse nome não é só um nome bacana, uma estratégia de marketing… é um nome que fala de transformação. A minha vida mudou quando descobri a corrida, mas foi após a minha primeira maratona que mudei toda a minha visão sobre negócios e entendi que, se existe estratégia, resiliência e foco, tudo é possível.

A verdade é só uma: somos nós que ajustamos os nossos próprios limites. Aqui não estou falando dos limites físicos, de que basta querer que tudo se realize. Algumas coisas não são possíveis, óbvio. Eu não posso ser um exímio jogador de futebol, mesmo que eu tentasse começar agora aos 44 anos, mas posso entender tudo de futebol se eu começar a estudar e, dependendo do meu empenho, posso me tornar referência em criar métodos de análises de jogos de futebol, por exemplo. Por isso, Set the Paces, pois quero te mostrar que há um mundo de possibilidades e que, em uma delas, você pode se encaixar e ter resultados iguais ou melhores do que esperava obter com algo para o qual estava limitado.

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Sobre Mim

O espírito de atleta é o que me guia!

Porque se tem algo que você vai encontrar na minha jornada é que estou sempre tentando ser melhor. Em toda a minha vida, nunca fui bom em algo que não me interessasse muito. Simplesmente não funciona. Não há substituto para um forte interesse. Olhando para minha jornada, vejo que sempre fui meio nerd. No ensino médio, estudei gratuitamente por causa do meu excelente desempenho. Também, eu era aquele aluno que queria saber de tudo e sempre encarei os estudos como sendo uma única matéria. Ainda como estudante de ensino médio, cursei seis meses de Telecomunicações na extinta Escola Técnica Federal, atual IFCE. Fiz vestibular para Física, na Federal, e Ciências Sociais, na Estadual (era apaixonado pelas aulas de literatura e história, talvez por isso fiz essa escolha). Passei nos dois vestibulares e acabei optando pelo bacharelado em Física.

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Uma carreira focada em solucionar problemas…

Na faculdade, fui bolsista de iniciação científica do CNPq por dois anos, mudei de curso para Engenharia de Produção Mecânica, que acabei abandonando após alguns anos porque, em 2005, abri minha primeira empresa onde trabalhei com suporte técnico de TI atendendo outras empresas. A TI me atrai até hoje, talvez porque envolve solucionar muitos problemas e entender de causas e efeitos. Após 10 anos empreendendo entre altos e baixos, resolvi cursar a faculdade de Administração e me especializar em Finanças. Some essa trajetória estudantil/profissional ao fato de eu sempre ter procurado me entender como ser humano e ser muito questionador sobre os meus porquês, sobre as pessoas, sobre Deus. Isso me fez procurar ler e observar o ser humano. Empreender tem um lado muito bacana que é te colocar em cada saia justa e com pessoas dos mais diversos tipos. Isso me fez ser curioso por entender o ser humano e suas relações.

Meu amor pelo marketing

Paralelo a isso, quis aprender sobre marketing, estratégias avançadas e posicionamento de marcas. Fiz minha certificação completa no método KAOS, que visa ter um olhar amplo para as marcas, avaliando a tríade negócio, marca e marketing e criando estratégias que buscam não só autoridade, mas a criação de um legado e uma influência cultural.

Nunca parei de estudar e é exatamente por isso que consigo ajudar tantos empresários e empresas de ramos diferentes. Mas o que me mantém em movimento não é só o estudo, mas a corrida. Não sou atleta, mas tenho espírito de atleta. A corrida me guia e me mostra que meus limites são maiores do que imaginava. Inevitavelmente, minha empresa carrega essa força.

Linha do tempo

Para me conhecer um pouco mais…

1998

Nasci em Recife e vi meus pais lidarem com muitos problemas financeiros. Isso me abriu o olhar para o cuidado com as finanças.

Ainda me lembro quando ganhei meu primeiro computador, foi em 1998. No primeiro dia que usei o computador, acabei bloqueando o acesso ao Windows porque personalizei as principais pastas do sistema com o nome “Walter”, achando que seria mais interessante, rs. É importante lembrar que, naquela época, não havia YouTube nem canais de tecnologia com tutoriais, e o Google só surgiu no final de 1998. Era tudo bem “raiz”.

2000

Em 2000, passei no vestibular para Física na Universidade Federal do Ceará e também em Ciências Sociais na Universidade Estadual. Optei por Física após descobrir que o curso compartilhava o campus com o curso de Computação.

2002

Em 2002, fui bolsista do CNPq no LIA – Laboratório de Inteligência Artificial – e a área de estudo era em computação simbólico-numérica. Mas, na época, insatisfeito com apenas a bolsa e desejando ganhar meu próprio dinheiro, procurei um amigo para saber como ele trabalhava como freelancer. Ele me contou que era cadista, especializado em desenhar projetos de arquitetura, usando programas CAD. Decidi, então, fazer um curso de desenho arquitetônico em prancheta e outro de AutoCAD.

2005

2005 é um ano importante, pois abri meu primeiro CNPJ com a empresa Logical Soluções após ter deixado meu primeiro emprego. Mas, em 2008, decidi encerrar as atividades da empresa e me concentrar em atender apenas um cliente, uma empresa de terceirização de mão de obra e gestão prisional (já entrei nas celas, convivi com agentes, diretores, aprendi muito), que era o meu maior cliente na época. Eu estava começando a enfrentar uma crise de burnout. Não conseguia mais lidar com a quantidade de clientes e a estrutura que eu havia criado. Esse foi um grande aprendizado da minha história.

2009

Em 2009, fui convidado a assumir a implantação do ERP da empresa, um projeto que naturalmente envolveu o responsável de TI. Como eu conhecia bem a organização e seu funcionamento, fui chamado para coordenar e garantir o sucesso da implementação. Foi nesse momento que minha inclinação para a gestão começou a se manifestar. Percebi que era na gestão que residia o verdadeiro valor. Passei a interagir mais com o dono da empresa e a participar de reuniões estratégicas, descobrindo que tinha talento para essa área.

Transformei-me em um solucionador de problemas gerais, o que chamou a atenção dos sócios da empresa. Com um conhecimento abrangente da organização, conseguia navegar pelos diferentes setores, conectar pessoas e, assim, resolver problemas de forma eficaz.

2012

Esse período da minha vida foi marcado por extremos. Estava no auge da minha carreira, vivendo uma vida profissional intensa, viajando pelo Brasil e lidando com empresários e políticos importantes, dado que a empresa envolvia grandes contratos de licitação. Apesar de toda essa movimentação profissional, meu equilíbrio pessoal estava desmoronando. Meu peso havia chegado a 85 kg, bem acima do meu peso atual de 67 kg. As chegadas de madrugada em casa nos finais de semana eram sinais claros de que algo estava errado.

Foi nesse período que, diante de escolhas da minha vida pessoal, resolvi mudar tudo e buscar uma vida mais saudável. Profissionalmente, foi o momento mais difícil da minha trajetória, pois tudo que eu havia construído desmoronou. No entanto, algo dentro de mim dizia que essa era a melhor decisão que eu poderia tomar naquele momento.

2015

2015 foi o ano de nascimento da Luana, minha filhota. Meu sonho era ser pai de menina e foi realizado. Caberia mais vinte páginas só para falar da Luana. Em resumo, aprendi e aprendo a ser um ser humano melhor todos os dias. Nesse mesmo ano, me graduei em Administração e, um semestre antes de encerrar o curso, já iniciei uma pós-graduação em Finanças pela Saint Paul. Essa fase não só ampliou meu conhecimento técnico em finanças, mas também proporcionou insights valiosos sobre práticas financeiras avançadas.

2018

Em 2018, descobri um outro amor, a corrida! Essa nova paixão começou a transformar minha perspectiva, trazendo mudanças significativas e positivas ao meu estilo de vida. A corrida não apenas melhorou minha saúde física, mas também me proporcionou uma nova forma de enxergar desafios e buscar equilíbrio em minha vida. Foi ótimo ter encontrado essa “paz”, porque me ajudou a ter cabeça para enfrentar um grande desafio de todos nós: a pandemia da covid-19.

2021

Embora o cenário fosse desafiador, esse período também reforçou a importância de ter objetivos claros e de perseverar, mesmo quando tudo parece incerto. Mesmo no meio do caos mundial, em 2021, eu estava prestes a realizar um grande sonho: correr minha primeira maratona de 42 km. Fiz a inscrição para a maratona virtual de Boston. Planejei meu percurso e estratégia, levando em conta cada detalhe para garantir que estivesse preparado física e mentalmente para a prova.

Após a maratona, senti uma renovação de planos e a vontade de empreender ressurgiu com força total. Foi então que surgiu a ideia de colaborar com um projeto chamado “A Fórmula do Pace”, um infoproduto ou serviço que pudesse ajudar outras pessoas a encontrar a luz no fim do túnel por meio da corrida, assim como aconteceu comigo. Empolgado com essa nova perspectiva, comecei a pesquisar intensamente cursos de marketing digital, revisitando minhas referências de 2015. Decidi me dedicar a um curso de marketing estratégico para aprimorar minhas habilidades e entender melhor o mercado. Além disso, comecei a explorar o universo do tráfego online, aprendendo sobre Google Ads e outras ferramentas essenciais para alcançar o público certo.

Esse novo projeto não se tratava apenas de negócio, mas de uma missão pessoal: mostrar aos outros o poder transformador da corrida e como ela pode ser uma ferramenta valiosa para superar desafios pessoais.

2024

Em 2024, comecei o ano determinado a mudar o mundo e, movido por essa ambição, investi no curso mais caro da Little Monster. Algo dentro de mim dizia que eu conseguiria arcar com esse investimento e que estava no caminho certo. Este se tornou o ano mais intenso e transformador da minha vida profissional nos últimos 10 anos.

Durante minha formação, já que se tratava de uma certificação, não apenas adquiri novos conhecimentos, mas também encontrei minha verdadeira identidade profissional. Senti uma renovação de propósito e entusiasmo, voltando a viver com a intenção de fazer a diferença, de expressar plenamente minhas capacidades e de oferecer o melhor de mim para o mundo. Se você chegou até aqui, obrigado! Quero contar que me sinto mais confiante e preparado para enfrentar os desafios que o futuro pode trazer, sempre com o desejo de impactar positivamente o mundo ao meu redor. O restante é história, a ser escrita com paixão e propósito renovados.

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Por fim

se você chegou até aqui e ainda tem dúvidas sobre por que investir em uma estratégia de marca e negócios, me deixe te contar uma coisa…

Alguns empresários podem ter a frustração de não saber como organizar as ações necessárias ou quais profissionais contratar para atingir os seus objetivos e resolver os problemas do negócio, que não devem ser poucos.

Nós sabemos que, no mar de informações das redes sociais, eles são constantemente bombardeados por anúncios e “fórmulas mágicas” para o sucesso, desde estratégias de marketing milagrosas até planilhas financeiras supostamente infalíveis. No entanto, cada negócio é único, com objetivos próprios e necessidades específicas.

Meu foco é desenvolver planos de ação bem definidos e viáveis, adaptados ao momento e às particularidades de cada negócio. Posso te mostrar caminhos que vão levar sua marca para outro patamar, mas, mais do que isso, mostrar que o céu é o limite e que, para alcançarmos certas metas, é preciso estar preparado como um bom corredor.

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FAQ

Perguntas Frequentes

1/

Posso contratar os serviços mesmo sem ter uma estratégia definida?

Sem dúvida! Se sua empresa já tem uma estratégia e precisa apenas de ajuda para implementar processos ou tecnologias, pode contratar esses serviços de forma independente. Adaptamos nossa atuação conforme suas necessidades.

2/

O que é estratégia de comunicação?

Na Set the Paces, nossa estratégia de comunicação utiliza a metodologia Kaos, que é como um planejamento estratégico focado nas ações de comunicação. Isso ajuda sua empresa a crescer através de uma análise completa que alinha marketing, marca e negócios para fortalecer sua presença no mercado.

3/

Os serviços de estratégia, finanças e tecnologia dependem uns dos outros?

Não. Cada serviço pode ser contratado separadamente, de acordo com suas prioridades. Contudo, combiná-los pode proporcionar um resultado mais coeso e abrangente para o crescimento da sua empresa.

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